這樣的牽手，第一次！——江蘇國信牽手皖能集團(tuán)，共促長三角一體化

2024年12月30日，在南京國信大廈，留下了這樣一張照片。

照片中，兩人面帶微笑，雙手緊緊相牽。

而這一牽，不只牽動(dòng)著兩大省屬國企，更牽動(dòng)著蘇皖兩省，牽動(dòng)著長三角的一體化發(fā)展。

雙向奔赴 緊握“合作之手”

說起照片背后的故事，還要回到2021年。

這一年，《長三角一體化發(fā)展規(guī)劃“十四五”實(shí)施方案》正式發(fā)布。作為國資國企重點(diǎn)布局的基礎(chǔ)性領(lǐng)域，能源互濟(jì)互保、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是長三角區(qū)域一體化發(fā)展的重要內(nèi)容。

“安徽有山，江蘇有?！保瑑墒∽匀毁Y源高度互補(bǔ)。安徽有山，在山區(qū)建設(shè)抽水蓄能電站有天然優(yōu)勢，能夠彌補(bǔ)江蘇電力調(diào)峰壓力過高的問題。江蘇有海，沿海地區(qū)LNG（液化天然氣）接收站資源豐富，能夠有力支撐國際LNG資源的進(jìn)口獲取，有效滿足安徽省日益增長的天然氣消費(fèi)需求。

此次牽手，就是兩省能源合作落地的重點(diǎn)示范項(xiàng)目之一。

在合肥，作為安徽能源安全保障的省級(jí)隊(duì)、全省能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主力軍，皖能集團(tuán)堅(jiān)持推動(dòng)長三角能源一體化發(fā)展，支持子公司安徽省天然氣公司積極踐行“通江達(dá)?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，彌補(bǔ)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上游氣源資源空白。在南京，作為江蘇省最大的地方能源企業(yè)，江蘇國信集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)長三角區(qū)域內(nèi)的省際能源合作，在跨省能源投資上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但卻面臨著電力調(diào)峰壓力日益增大的問題。

兩大國企，雖相距300多公里，卻因?yàn)橄嗤氖姑?、相似的產(chǎn)業(yè)需求和共謀發(fā)展的熱情，在長三角一體化政策和蘇皖兩省的“牽線搭橋”下，漸漸靠近。2023年，蘇皖兩省正式簽署《能源合作協(xié)議》，持續(xù)推進(jìn)天然氣重點(diǎn)項(xiàng)目合作。2024年末，兩大國企共享沿海地區(qū)LNG接收站資源，圍繞如東LNG接收站項(xiàng)目簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，在簽約儀式上留下了這張意義重大的“牽手照”。

從兩省合作協(xié)議簽訂、到高層對(duì)話的戰(zhàn)略謀劃、再到項(xiàng)目簽約的落地生根，這場歷時(shí)三年多的雙向奔赴，交織成蘇皖深度合作的生動(dòng)圖景，更書寫了長三角能源互濟(jì)互助的示范樣本。

互利共贏 共建“能源之圈”

江蘇如東“陽光島”，四面環(huán)海，如東LNG接收站就坐落在此。航拍圖上，四個(gè)20萬立方米的“巨型”罐體十分顯眼，長長的廊橋連接著碼頭，大型LNG船只駛向海洋深處。

作為中國第二大LNG接收站，這里擁有可觀的儲(chǔ)氣能力。此次合作達(dá)成后，安徽省可以獲取其中8萬立方米罐容所有權(quán)（即約5200萬方儲(chǔ)氣能力），能夠進(jìn)一步增強(qiáng)安徽省儲(chǔ)氣調(diào)峰能力，滿足安徽省天然氣儲(chǔ)存調(diào)峰需求，進(jìn)一步保障安徽省天然氣供應(yīng)安全。

借助“拼船”業(yè)務(wù)，讓安徽跳出安徽。這里可以靠泊“世界上最難建造的超級(jí)冷凍車”——液化天然氣運(yùn)輸船，通過和江蘇國信集團(tuán)、振華石油等公司開展拼船等類型的國際LNG貿(mào)易業(yè)務(wù)，可以讓安徽天然氣產(chǎn)業(yè)跳出安徽，認(rèn)識(shí)、鏈接更多的合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大朋友圈，獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

對(duì)江蘇省而言，近年來安徽天然氣消費(fèi)增速持續(xù)高于全國平均增速，是一個(gè)韌性強(qiáng)、動(dòng)力足、潛力大的廣闊的消費(fèi)市場。基于此項(xiàng)目，蘇皖兩省還將共同推進(jìn)寧國龍?zhí)冻樗钅茼?xiàng)目，進(jìn)一步提升蘇皖兩省能源互濟(jì)互助水平。

融圈破局 書寫“協(xié)同故事”

長三角一體化是安徽發(fā)展的最大機(jī)遇，也是皖能集團(tuán)努力搶抓的重大機(jī)遇。

面對(duì)行業(yè)改革浪潮、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)一體化的迫切需求，皖能集團(tuán)不斷擴(kuò)大“朋友圈”，與行業(yè)內(nèi)形成更加密集、密切的對(duì)話交流，積極參加長三角一體化論壇。和江蘇國信的結(jié)緣，離不開他們的“主動(dòng)出擊”和“頻頻刷臉”。

“2022年，我們和江蘇國信在一場論壇上相識(shí)”，圍繞如東LNG接收站，皖能集團(tuán)和江蘇國信達(dá)成合作意向，并將具體落實(shí)工作交辦給安徽省天然氣公司。為了促成這次合作，他們把工作做到極致。第一次做這么大規(guī)模的項(xiàng)目、第一次接觸LNG站項(xiàng)目……挑戰(zhàn)前所未有，但他們深知肩上承載的使命和期許。

作為安徽省天然氣公司第一個(gè)做技術(shù)盡調(diào)的項(xiàng)目，面對(duì)外請團(tuán)隊(duì)成本高、匹配度低的難題，公司戰(zhàn)略發(fā)展部大膽變通。“深思熟慮后，我們考慮以‘外部專家+內(nèi)部成員’的方式，自己組建一支技術(shù)盡調(diào)團(tuán)隊(duì)”。時(shí)間緊、任務(wù)重，短短5天內(nèi)，他們就邀請到了LNG接收站涉及的碼頭、自控、建設(shè)、設(shè)計(jì)等外部專家，聯(lián)合公司生產(chǎn)技術(shù)部、工程管理部、安全環(huán)保部等部門成員，組建出了一支項(xiàng)目匹配度高、專業(yè)能力過硬的技術(shù)盡調(diào)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)撰寫的項(xiàng)目技術(shù)盡調(diào)報(bào)告，順利通過了技委會(huì)評(píng)審，為公司后續(xù)項(xiàng)目開展技術(shù)盡調(diào)工作積攢了成功經(jīng)驗(yàn)。

雙方步調(diào)無法完美銜接，時(shí)間緊迫怎么辦？合作方式突變，既定任務(wù)不能完成怎么辦？方案測算遇到瓶頸，審查難以如約進(jìn)行怎么辦？在以2024年12月31日為任務(wù)最后完成時(shí)限的基礎(chǔ)上，他們不畏困難、踏踏實(shí)實(shí)走好“每一步”，他們犧牲周末時(shí)間、節(jié)假日，把材料內(nèi)容夯實(shí)一遍又一遍、提前謀劃演練各項(xiàng)工作一次又一次、繪制“專屬”工作任務(wù)對(duì)接表一張又一張。期間，他們共撰寫了投資分析報(bào)告等20余份文件，各類文件修編稿40余次，最終一次性通過江蘇國信集團(tuán)、皖能集團(tuán)審查決策?！?/span>12月25日，我們親自把協(xié)議送到國信集團(tuán)”，為了防止快遞運(yùn)輸出現(xiàn)意外，他們把每一項(xiàng)工作做到了極致，保證了項(xiàng)目順利圓滿落地。

江蘇如東LNG項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，但中石油合作平臺(tái)化運(yùn)作、新疆煤制氣、氣源地項(xiàng)目等更多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目還在持續(xù)推進(jìn)。以“主動(dòng)搶抓”之姿，以“融圈破局”之勢，安徽省天然氣公司還在繼續(xù)書寫著更多“能源協(xié)同發(fā)展”、“長三角一體化”、“疆皖深化合作”的故事……（汪夢雪 李軒軒/供稿 ）